나름대로 북리뷰
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딥 스마트 (이정규 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 16:25
딥 스마트저자이정규 지음출판사한빛비즈 | 2011-06-30 출간카테고리경제/경영책소개진정으로 스마트한 리더가 되고자 하는 이들을 위한 딥 멘토링!『... 이 책은 우리 시대의 멘토(Mentor)로 잘 알려진 안철수 교수가 추천하는 책이다. 안철수 교수는 추천사에서 “보고 배울 수 있는 롤 모델이나 멘토를 갈구하는 시대이다. 비즈니스 세계에서 영업을 잘하는 사람은 많아도 비즈니스 콘텐츠까지 갖춘 사람은 찾기 힘들다. 그 드문 사람 중 하나인 저자는 현장에서 쌓은 경험을 자신만의 콘텐츠로 만들고 경영철학으로 충실히 다듬었다. 스마트한 리더가 되고자 한다면 그가 열어준 길을 따라가 봄 직하다.”고 말한다. 그의 말처럼 각자의 영역에서 오랜 경험으로 일가를 이룬 사람들이 적지 않지만, 이론과 실무를 겸비하고 ..
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팀장의 역할 (위르겐 골트푸스 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 16:16
팀장의 역할저자위르겐 골트푸스 지음출판사비즈니스맵 | 2011-06-24 출간카테고리경제/경영책소개팀원이 생겼어요! 어떻게 해야 하나요?『팀장의 역할』은 팀장 승... 흔히 조직의 팀장은 "권한은 없고 책임만 강요당한다"는 말을 넋두리처럼 한다. 정확한 통계는 아니지만 국내에 팀장이라는 직책을 가지고 있는 사람들이 100만명을 넘고 있다고 한다. 기업 조직의 관점에서 보면, 팀의 우두머리인 팀장의 위치는 전체 구조에서 '허리' 역할을 담당한다고 볼 수 있다. 팀장은 상부와 하부 조직을 연결하고 top-down과 bottom-up의 균형을 잘 맞추고 조직의 성장을 이끌어가는 조직의 핵심이다. 이 책은 2년 동안 2000명의 리더를 대상으로 한 수백 번의 리더십 세미나를 압축한 연구 보고서의 형태다. 이들이..
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3초간 (데이비드 폴레이 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 15:22
3초간저자데이비드 폴레이 지음출판사알키 | 2011-05-20 출간카테고리자기계발책소개순식간에 화, 짜증, 불평을 없애버리는 3초의 비밀『3초간』은 ... '회사 우울증'은 회사에서는 무기력하고 우울한 상태를 유지하는 직장인이 회사를 벗어나면 활기를 되찾는 증세를 의미하는 말로 직장인이라면 누구나 한 번쯤은 생각해봤을 단어다. 그만큼 현대 사회가 빠르고 다양하게 움직임에 따라 직장인 스트레스 관리가 곧 기업의 생산성과 직결되는 문제로 떠오르면서 비즈니스의 가장 심각한 이슈가 된 것이다. 최근 잡코리아가 직장인 365명을 대상으로 조사한 자료를 보면 직장인의 63% 정도가 회사 우울증에 시달리고 있다고 답했고, 이는 2007년 조사 당시에 비해 20% 정도 상승했다는 점에서 직장인들의 불안한 심리상태를 대..
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마음을 훔치는 공간의 비밀 (크리스티안 미쿤다 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 15:14
마음을 훔치는 공간의 비밀저자크리스티안 미쿤다 지음출판사21세기북스 | 2011-03-17 출간카테고리경제/경영책소개인간을 유혹하고, 구매하게 만드는 감정 연출법!라스베이거스의 쇼... 타이틀에서도 볼 수 있듯이 재미있는 책이다. '쇼핑'은 현대사회의 대표적인 키워드이면서 인간을 유혹하고 구매하게 만드는 감정을 자극하는 행동이다. 저자는 심리학자이자 체험 경제의 선구자인 '크리스티안 미쿤다'로 이 책은 소비를 이끌어내는 일곱 가지 행복감의 비밀을 알려준다. 저자가 세계 곳곳의 공간들을 취재하면서 그곳에 사용된 연출법을 깊이있게 연구한 결과를 기반으로 호텔이나 관광지는 물론 복합쇼핑몰, 놀이동산, 브랜드 매장 등 상업성과 예술성이 극대화된 여러 공간이 어떻게 인간의 행복감을 자극하고 소비자를 유혹하는지 설..
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하기 싫은 일을 먼저 하라 (코느둘라 누스바움 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 15:10
하기 싫은 일을 먼저 하라저자코르둘라 누스바움 지음출판사비즈니스맵 | 2011-05-19 출간카테고리자기계발책소개『하기 싫은 일을 먼저 하라』는 그동안의 획일적인 관리 원칙들의... 개인의 일이든 조직이 일이든, 사람은 매일 어떠한 목적으로 가지고 일을 한다. 주어진 일을 즐겁게 몰입하면서 매번 한다면 얼마나 좋을까? 하지만 그런 경우는 거의 없을 것이다. 기기의 힘을 동원해서 멀티플레이로 한번에 여러가지 일을 할 수 있지만 모든 일에는 반드시 순서가 있다. 이를 역행하고 몇 개를 건너뛰게 되면 마무리에 있어 원하던 결과를 얻기란 매우 힘들게 된다. "소중한 것을 먼저하라"는 말로 일처리의 우선 순위를 매기는 말을 많이 들어봤을 것이다. 소중한 것도 좋지만, "급한 것"이 우선이라는 주장도 상황논리로 보..
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굿보스 배드보스 (로버트 서튼 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 15:04
굿보스 배드보스저자로버트 I. 서튼 지음출판사모멘텀 | 2011-06-05 출간카테고리자기계발책소개가슴으로 따르게 하는 보스들의 위대한 리더십 철학!『굿보스 배드... 《생각의 속도로 실행하라》, 《또라이 제로 조직》의 저자로 유명한 저자(로버트 I. 서튼 Robert I. Sutton)의 책으로 많은 관심을 받고 있는 책이다. 저자는 조직 혁신과 조직 행동 분야의 세계적 권위자로, 스탠퍼드 공과대학 경영과학 교수이다. 스탠퍼드 대학 부설 하소 플래트너 디자인 연구소의 창립 멤버이자 같은 대학 행동과학 고등연구센터의 회원이며 ‘일, 기술, 조직 센터’의 소장이다. 저자는 대학 강의와 경영자문을 통해서 조직 경영과 혁신을 중점 연구하였고, 그 과정에서 조직생활의 구체적인 실상을 보여주는 풍부한 자료를 수집..
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누구의 말을 어떻게 들을 것인가 (댄 시암파 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 15:03
누구의 말을 어떻게 들을 것인가저자댄 시암파 지음출판사리더스북 | 2011-04-30 출간카테고리자기계발책소개안 듣는 것보다 아무 생각 없이 듣고만 있는 게 더 나쁘다!『누... 평소 리더에 대한 책을 즐겨 읽는다. 조직에 속한 사람이면 언제든지 ‘리더’의 자리를 맡을 수 있기 때문에 그만큼 준비도 필요하다. ‘자리가 사람을 만든다’는 말도 있지만, 그 자리에서 최고의 역할을 수행하면서 주어진 목표에 대한 성과를 창출해낼 수 있었던 사람들의 공통점을 발견하고 적용하는 것은 상당히 어려운 과제이다. 그런 측면에서 리더와 관련된 다양한 독서는 나에겐 비전 실현을 위한 필수요건이나 다름없다. 이 책의 저자인 댄 시암파(Dan Ciampa)는 세계 최고의 임원 코칭 컨설턴트로 조직적인 운영 개선(Operatio..
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퓨처 마인드 (리터드 왓슨 저)나름대로 북리뷰 2012. 10. 8. 11:36
퓨처마인드저자리처드 왓슨 지음출판사청림출판사 | 2011-08-12 출간카테고리경제/경영책소개‘디지털 다이어트’로 당신의 지친 뇌를 쉬게 하라!『퓨처마인드』... 미국의 사회평론가 댄 블룸(Dan Bloom)에 의해 대중화된 용어인 스크린에이저는 오늘날의 ‘컴퓨터와 인터넷, TV 스크린에 매달려 사는 젊은 10대들'을 지칭하는 용어다. 이 책의 저자인 리처드 왓슨은 앨빈 토플러, 다니엘 핑크와 함께 ‘세계 3대 미래학자’로 손꼽히는 최고의 권위자로 미래나 트렌드를 분석하고 혁신과 관련한 전략을 수립하는 분야의 최고 권위자로 알려져 있으며 IBM, 코카콜라, 맥도날드 등 주요 글로벌 기업에 미래 트렌드를 컨설팅하고 있다. 그는 평소 스마트폰과 이메일, 트위터로 네트워크된 디지털 시대에 우리의 사고방식 변화..