부커스랩(Bookers.Lab) 부커스랩(Bookers.Lab)

오랜만에 외부 발표한 자료를 공유합니다. https://www.slideshare.net/pageraum2/ss-238665815?fbclid=IwAR1mxX7y7889xyCp-2oAxbjQILY2yD2d07O3Zb46XdiIUGhgnGzirh-jxrM 아마존의 콘텐츠 상생 전략_류영호 지난 8월 20일에 진행된 '2020 디지털출판세미나'(한국출판문화산업진흥원 주최)에서 발표한 자료입니다. 아마존의 주요 현황, 콘텐츠 사업 개요 및 채널/포맷 등 상생 전략을 간략하게 정리했습�� www.slideshare.net 아마존닷컴 경제학 Amazonomics(개정판)(acornLoft) 지구상에서 가장 고객지향적인 기업이자 최고의 플랫폼으로 성장한 아마존닷컴과 창업자 제프 베조스의 성공 전략을 담은 『아마존닷..

아마존의 오프라인 서점 오픈은 상당히 매력적이다. 어쩌면 2007년 킨들 출시와 맞먹는 느낌이 들 정도다. 오프라인과 온라인의 채널 대비가 극명했던 수십년의 전선이 제대로 무너졌기 때문이다. 오프라인의 온라인 진출에 비해 온라인의 오프라인 진출은 드문 편이었다. 양쪽 모두 제대로 된 성과와 성공 모델을 만든 브랜드가 드문 편이다. 물론 아마존도 이제 시작했기 때문에 앞으로 2~3년은 지켜봐야할 사안이긴 하다. 아마존 북스를 다녀온 기사와 블로깅이 속속 올라오고 있다. 대부분 긍정적인 분위기다. 아마존 북스는 철저하게 온라인의 강점을 오프라인에 녹이는 전략에 승부수를 띄운 것 같다. 매장 위치는 대학가 근처라서 기본적인 유동 인구가 많고, 디지털에 익숙한 고객들이 대부분이다. 이슈와 테마별로 책을 진열하고..

온라인 서점 아마존의 20년- 가장 거대한 온라인 서점이 지난 20년 간 변화해 온 방식 (Publishers Weekly, 2015.09.04) 최근 출판계에서 거대 인터넷 서점 아마존과 출판사들의 마찰이 잦다. 세상의 모든 것을 파는 만물상(the everything store)으로서, 서적뿐 아니라 온라인 판매의 패권을 장악하고 있는 아마존은 1995년도에 온라인 서점 사업을 시작한 이래 도서 유통 경로의 판도를 바꿔놓았을 정도로 엄청난 영향력을 행사하였다. 미국의 출판업계 전문 언론 퍼블리셔즈 위클리(Publishers Weekly)지의 짐 밀리엇(Jim Milliot)이 아마존 20년간의 도서 판매를 짚어보았다. 아래에 기사를 소개한다. 1995년은 아마존이 온라인 서점 사업을 실제로 시작한 해..

14 Jeff Bezos Quotes That Show Why Amazon's Boss Is A Total Genius 원문보기 : http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-inspiring-business-quotes-2013-10?op=1#ixzz2hkV4xmhI 1) 만족 : "빛나는 것은 지속되지 않기때문에, 회사는 빛나게 되는 것에 빠지지 말아야 합니다. "On complacency: "A company shouldn't get addicted to being shiny, because shiny doesn't last." 2) 혁신 : "다른 제약들과 마찬가지로 검소함이 혁신을 추구한다고 생각합니다.비좁은 박스에서 탈출할 수 있는 방법은 빠져나갈 방법을 발명하..

멈출줄 모르는 아마존 제국의 영토확장베조스, 수익보다 영역확장에 주력...디지털컨텐츠, 모바일기기, 식품배달까지기사 본문 링크 아마존은 세상을 어떻게 바꿨나전자상거래와 전자책 대중화 이뤄내...원클릭 서비스도 일반화기사 본문 링크 아마존을 통치하는 베조스의 두 얼굴고객에게 최고의 저가정책 혁신가...기업들에게 무자비한 횡포기사 본문 링크

링크한 사진은 이번 파이어폰 이벤트 중 최고의 컷이다. 외신과 국내 매체를 통해 아마존 파이어폰 출시 관련 뉴스와 SNS에서 다양한 목소리를 들어봤다. 약 90분 정도의 이벤트 풀영상을 보면서 관전평을 위해 중간중간 메모도 이어갔다. 호평과 악평이 있지만 70% 정도는 호평이다. 물론 악평이 눈에 더 잘 보이긴 한다. 암튼, 아마존의 창업자이자 CEO인 제프 베조스가 처음부터 끝까지 이벤트를 이끌었다. 말미에 AT&T 모바일사업 대표가 파트너십 축사 겸 파이폰을 선물받는 것도 제프 베조스가 모두 챙겨가면서 진행했다. 연초에 병원에 급히 실려간 일도 있었지만, 컨디션 회복은 다 된 것 같다. 시연할 때 안경을 쓴 모습은 처음 봤지만 나름 잘 어울렸다. 파이어폰이 생각보다 1)차별성이 떨어진다 2)가격이 싸..

Dear Customers,We're excited to unveil our newest innovation—Fire, the first smartphone designed by Amazon.Fire is the only smartphone with Dynamic Perspective and Firefly, two new technologies that allow you to see and interact with your world through a whole new lens.Dynamic Perspective uses a custom-designed sensor system that responds to the way you hold, view, and move your phone. It opens ..

알리바바가 아마존을 위협하는 다섯 가지 이유| 기사입력 2013-10-15 15:27 블룸버그 비즈니스위크는 15일 중국 알리바바가 아마존을 위협하는 다섯 가지 이유를 분석했다. 내년 기업공개(IPO)를 앞둔 알리바바는 1200억달러(약 128조원) 규모 기업 가치로 구글·아마존에 이은 세계 세 번째 인터넷 기업이 될 전망이다.첫 번째 위협 요소는 전자상거래에 특화된 다양한 플랫폼이다. 알리바바닷컴과 알리익스프레스는 판매자들이 제품을 교환하고 글로벌 소비자들에게 중국 기업의 제품을 판매하는 글로벌 전자상거래 플랫폼이다. 블룸버그는 “이베이의 모델과 유사하지만 더 세계화됐으며 구매자들과 판매자들은 220여개 국가와 지역에 퍼져있다”고 분석했다. T몰은 기업과 소비자간 전자상거래몰이며 타오바오는 개인과 개인..