부커스랩(Bookers.Lab) 부커스랩(Bookers.Lab)

'커리어케어'의 신현만 회장님.. 언론인이자 리더십전문가로 유명하신 분입니다. 예전에 을 시작으로 , 등 회장님의 책을 여러 권 읽고 머리와 마음에 담았던 기억이 있습니다. 출판사의 지원으로 이번 책에는 '사전 독자 모니터 리뷰'에 간단한 글과 제 이름을 올리게 되었습니다. 자리를 주신 안현주 실장님께 감사의 말씀 드립니다. 개인적으로 10년 넘게 리더십 관련 책을 탐독하고 있습니다. 주로 해외 번역서가 많았는데, 원론적이거나 한국 실정과는 거리가 있는 경우가 다수입니다. 리더십 전문 강사 분들의 책들은 표피적이거나 스킬 중심이 많았습니다. 이번에 만난 (21세기북스)은 기존의 리더십과 보스(Boss)학의 책들과는 분명한 차이를 느낄 수 있었습니다. 저자의 다양한 실제 경험과 리더와 보스의 차이, 진정한..

사람은 소리에 민감합니다. 책의 물성에서 소리와 연결되는 것이 바로 오디오북(audiobook)입니다. 아마존이 전자책을 잘 하는 회사로만 보는 경우가 있는데, 킨들 출시 이전부터 오디오북 시장의 성장을 예상했었습니다. 그래서, 2008년 오디오북 전문 회사인 '오더블닷컴'을 3백만 달러에 인수했습니다. 현재 10만개의 오디오북 컨텐츠를 운영 중이며, 평균 판매가는 4.99달러입니다. 미국의 교통 환경과 인터넷 인프라 등을 감안하면, 운전 중에 오디오북 청취를 선호한다는 이야기는 업계에서 많이 회자되고 있습니다. 아마존이 오디오북에 지속 투자하고, 업계 1위의 자리에 오른 비결은 무엇일까요? 결국, 책 컨텐츠를 오디오 포맷으로 이용하고 싶은 독자들의 니즈를 충족시키기 위해 다수의 출판사들과 저자들을 통해..

이번 주, 반스앤노블의 CEO 윌리엄 린치의 사임 소식을 듣고.. 많은 생각이 교차했다. 오프라인 서점 체인의 맏형인 반스앤노블.. 디지털 시장에서 밀리지 않기 위해 야심차게 nook를 출시했고, 버텼지만.. 최강자들과 경쟁은 쉽지 않았다. 오프라인 중심의 기업이 온라인과 디지털 시장에서 살아남기가 그만큼 힘들다는 것으로 보여줬다. 물론, 절대적이진 않지만, 성공사례도 전무하다. 이제 마이크로소프트와의 합병 등 각종 스핀오프 전략을 통해 각자의 경쟁력을 키우고, 과감한 투자와 신속한 의사결정이 필요할 것이다. 반스앤노블은 오프라인을 더 오프라인적으로 가져가는 사업에 집중하고, 온라인과 디지털은 외부와의 제휴나 매각을 통해 파이프라인 하나만 연결해놓는 것만으로도 성공이라는 생각이다. 정말 잘하는 것과 잘 ..

읍참마속 [泣斬馬謖] - (울 읍, 벨 참, 말 마, 일어날 속)울면서 마속의 목을 벰. 즉 공정한 업무 처리와 법 적용을 위해 사사로운 정을 포기함을 가리킴. 제갈량이 위나라를 공격할 무렵의 일입니다. 제갈량의 공격을 받은 조비는 명장 사마의를 보내 방비토록 하였습니다. 사마의의 명성과 능력을 익히 알고 있던 제갈량은 누구를 보내 그를 막을 것인지 고민합니다. 이에 제갈량의 친구이자 참모인 마량의 아우 마속이 자신이 나아가 사마의의 군사를 방어하겠다고 자원합니다. 마속 또한 뛰어난 장수였으나 사마의에 비해 부족하다고 여긴 제갈량은 주저하였습니다. 그러자 마속은 실패하면 목숨을 내놓겠다며 거듭 자원합니다. 결국 제갈량은 신중하게 처신할 것을 권유하며 전략을 내립니다. 그러나 마속은 제갈량의 명령을 어기고..

양금택목 [良禽擇木] 어진 새는 나무를 가려 둥지를 튼다. 즉, 뛰어난 사람은 자신을 알아줄 만한 인물을 찾아 모신다는 뜻. ---최근 리더와 팔로워에 대한 이야기가 자주 보인다. 모든 조직에서 수장에 대한 품격과 자질에 대한 중요성은 무시할 수 없다. 자유로운 조직문화와 수평적인 의사결정 구조가 확대되면서 팔로워의 중요성도 그만큼 대두된 것이다. 상하간의 커뮤니케이션 조합은 하루의 상당 시간을 함께 보내는 조직의 활기를 알 수 있는 척도가 된다. 뛰어난 사람은 자신을 알아줄 만한 사람을 찾아간다. 당연히 쉽지 않다. 본인 스스로 뛰어나다고 자평만 하는 경우, 역으로 위험해질 가능성이 높아진다. 오히려, 은 뛰어난 리더가 되어야.. 뛰어난 부하를 찾아내고 키울 수 있다는 점으로 해석하는 것이 더 현실적이..

(기사에 오타가 있지만...) 전자책 DRM 논란에 대한 내 생각은 이렇다. 국내 전자책 시장의 첫단추가 유통사별 자체 DRM으로 셋팅되었다는 점에서 공용이든 어도비든 기존에 투자된 비용에 대한 risk taking이 쉽지 않다. 전자책 DRM의 불편성(?)은 종이책 구입과 이용성의 기준을 그대로 대입했기 때문에 발생되는 측면이 많다. A사든 B사든 종이책은 어디에서나 구입가능하고, 빌려주기/보기도 간편한데, 전자책은 각사별로 뷰어 설치하고, 빌려볼 수 없다는 불편함이 문제로 제기된다. 전자책은 IT와 결합된 산업이다. 불법복제와 빠른 유출에 대한 근본적인 제한 장치가 필요하다. 어디에서 구입했던지 간에 이쪽저쪽을 넘나들고 싶은 이용자의 요구만큼 생산자와 유통자의 관점도 충분히 고려되어야할 부분이다. 각..

작년 말부터 올해 상반기.. 프로젝트에 멤버로 참여한 결과물입니다. 알고 있는 지식과 경험을 내고, 그보다 더 많은 배움을 얻었습니다. 전자책 관련 국내/외 현황과 발전을 위한 중장기 전략과제를 담았습니다. 업계 관계자분들과 관심있는 분들께 여러모로 도움이 되시길 바랍니다. 함께하는 시간동안 넓고 깊은 '길'을 만들어주신...이용준 교수님, 이중호 소장님, 정세일 박사님, 김혜영 연구원님께 진심으로 감사드립니다. ---- 스마트 융합시대 전자책산업 진흥을 위한 중장기 전략과제 연구 보고서를 첨부합니다. 필요하신 분들은 첨부파일(PDF)를 다운받으시기 바랍니다. * 해당 페이지 (한국출판문화산업진흥원) http://www.kpipa.or.kr/2012/main.asp?menuKMCD=KP0551&subKM..

디즈니가 몇 차례 위기를 극적으로 넘긴 것은?입력 : 2013.06.20 09:57 | 수정 : 2013.06.20 10:03 콘텐츠의 상징인 월트디즈니 CEO 로버트 아이거. photo 전기병 조선일보 기자슘페터는 기업의 혁신과 관련해 “성공을 이룬 모든 기업은 어느 한순간에만 기업가적이었다”고 주장했다. 혁신을 앞세운 기업가 정신을 유지하기가 그만큼 쉽지 않다는 것이다. 그런 의미에서 미국의 월트디즈니그룹은 대표적인 혁신 기업이다. 월트 디즈니와 로이 디즈니 형제가 미국 LA에서 창업한 지 올해로 90년을 맞지만 아직까지 세계 최고 최대의 콘텐츠 기업으로의 명성을 이어가고 있다. 디즈니의 사업 영역은 엄청나다. 영화, TV, 홈비디오 제작·유통, 테마파크, 출판, 음악 등 거의 모든 콘텐츠 분야를 망..