• 아마존의 수장인 제프 베조스의 천재성을 보여주는 14개의 명언
    아마존닷컴 경제학 2015. 9. 10. 10:28

    14 Jeff Bezos Quotes That Show Why Amazon's Boss Is A Total Genius

    원문보기 : http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-inspiring-business-quotes-2013-10?op=1#ixzz2hkV4xmhI

    1) 만족 : 

    "빛나는 것은 지속되지 않기때문에, 회사는 빛나게 되는 것에 빠지지 말아야 합니다. "

    On complacency: "A company shouldn't get addicted to being shiny, because shiny doesn't last."

    2) 혁신 : 

    "다른 제약들과 마찬가지로 검소함이 혁신을 추구한다고 생각합니다.

    비좁은 박스에서 탈출할 수 있는 방법은 빠져나갈 방법을 발명하는 것 뿐입니다. "

    On innovation: "I think frugality drives innovation, just like other constraints do. One of the only ways to get out of a tight box is to invent your way out."

    3) 진보 : 

    "경쟁자에 집중한다면, 경쟁자가 무언가를 할때까지 기다려야 합니다. 

    고객에 집중하는 것이 그 보다 선구적으로 만들어줄 것입니다. "

    On progress: "If you're competitor-focused, you have to wait until there is a competitor doing something. Being customer-focused allows you to be more pioneering."

    4) 회사 문화를 만드는 것 :

     "회사 문화의 일부는 경로 의존적으로 길을 따라가면서 배우는 레슨입니다. "

    On developing company culture: "Part of company culture is path-dependent—it's the lessons you learn along the way."

    5) 새로운 아이디어 : 

    "발견에는 항상 뜻밖의 재미가 있습니다."

    On new ideas: "There'll always be serendipity involved in discovery."

    6) 증오 : 

    "비판 받는 것을 절대 원하지 않는다면, 체면상 선량한 척 하기위해 새로운 것을 아무것도 할 수 없습니다. "

    On haters: "If you never want to be criticized, for goodness' sake don't do anything new."

    7) 동기 : 

    "나는 조직의 미션이 보다 나은 제품을 만든다고 강하게 믿고 있습니다. 

    그것은 더 많은 것을 신경씁니다. 

    미션은 단순히 비즈니스에 대한 건 아닙니다.  

    비즈니스가 되어야 하고 설득력이 있어야 하지만 그것이 당신이 그일을 하는 이유는 아닙니다. 

    당신에게 동기를 부여하는 의미있는 것때문에 그 일을 해야 합니다. "

    On motivation: "I strongly believe that missionaries make better products. They care more. For a missionary, it's not just about the business. There has to be a business, and the business has to make sense, but that's not why you do it. You do it because you have something meaningful that motivates you."

    8) 친구 선택 : 

    "지략이 풍부하지 않는 사람과 어울리기엔 삶은 매우 짧습니다."

    On choosing friends: "Life's too short to hang out with people who aren't resourceful."

    9) 도덕 : 

    "내가 가장 기분 나쁜 것중에 하나는 은행을 지나가다가 두번째 모기지로 집을 저당잡히고 휴가를 가는 것을 설득하는 광고를 보는 것입니다. 

    그건 악에 가깝습니다."

    On morals: "The one thing that offends me the most is when I walk by a bank and see ads trying to convince people to take out second mortgages on their home so they can go on vacation. That's approaching evil."

    10) 전략 : 

    "우리는 18년간 아마존을 성공으로 이끈 3가지 큰 전략을 가지고 있습니다. 

    고객을 우선 생각하고, 발명하고 , 인내하자. "

    One strategy: "We've had three big ideas at Amazon that we've stuck with for 18 years, and they're the reason we're successful: Put the customer first. Invent. And be patient."

    11) 성장 : 

    "모든 비즈니스는 영원히 젋어야 합니다. 고객이 당신과 함께 나이를 먹는다면 싸구려 물건 밖에 팔 수 없을 것입니다." 

    On growth: "All businesses need to be young forever. If your customer base ages with you, you're Woolworth's."

    12) 선회(방향바꾸기) : 

    "당신이 고집스럽지 않다면 머지않아 실험을 포기할 것이고 당신이 융통성이 없다면 당신은 머리를 벽에다 박을 것이다. 

    당신이 해결하고자 하는 문제에 대해 다른 해결책은 볼 수 없을 것입니다. "

    On pivoting: "If you're not stubborn, you'll give up on experiments too soon. And if you're not flexible, you'll pound your head against the wall and you won't see a different solution to a problem you're trying to solve."

    13) 마케팅 : 

    "예전에는 멋진 서비스를 만들기 위해 30%의 시간을 투자하고, 알리기 위해 70%를 사용했다면,  새로운 시대에는 그 반대입니다."

    On marketing: "In the old world, you devoted 30% of your time to building a great service and 70% of your time to shouting about it. In the new world, that inverts."


    14) 가격 : 

    "더 많이 받기 위해 일하는 회사와 더 적게 받기 위해 일하는 회사중에 우리는(아마존)은 후자가 될 것이다. "

    On pricing: "There are two kinds of companies, those that work to try to charge more and those that work to charge less. We will be the second."

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